For the construction sector
Offered in French only.
Phase 1 : Ateliers en groupe (4 séances de 3 heures)
Atelier 1 : Introduction à Monday et Vue d’ensemble
- Présentation de la plateforme Monday
- Avantages de l’utilisation de Monday dans le secteur de la construction
- Exploration de l’interface utilisateur
- Principales fonctionnalités et leur application à la gestion de projets
Atelier 2 : Configurations de base et Création de projets
- Étapes pour la configuration initiale
- Création d’un tableau de bord de projet
- Ajout de tâches, définition des échéances et assignation des responsabilités
- Intégration de documents et de plans
Atelier 3 : Gestion avancée et Suivi des projets
- Fonctionnalités avancées : automatisations, intégrations et vues
- Suivi de l’avancement des projets
- Gestion des communications et mises à jour au sein d’un projet
- Outils de reporting et d’analyse
Atelier 4 : Meilleures pratiques et Astuces spécifiques pour la Construction
- Exemples de projets types dans la construction
- Personnalisation de Monday pour répondre aux besoins spécifiques de la construction
- Astuces et raccourcis pour augmenter l’efficacité
- Études de cas illustrant l’optimisation de l’utilisation de Monday par diverses entreprises du secteur
Phase 2 : Accompagnement individuel par entreprise (4h par entreprise)
Objectif: Approfondir et personnaliser l’utilisation de la plateforme en fonction des workflows spécifiques de chaque entreprise.
Format: Durée totale de 4 heures, sous forme de sessions individuelles planifiées selon les disponibilités du formateur et de chaque entreprise participante.
Contenu :
- Analyse des besoins spécifiques de l’entreprise : Identifier les particularités du workflow de l’entreprise et optimiser l’utilisation de Monday en conséquence.
- Personnalisation et Configuration : Configurer la plateforme selon les besoins identifiés, incluant la mise en place d’automatisations spécifiques et de vues personnalisées.
- Formation pratique : Session interactive permettant aux participants de poser des questions spécifiques, de résoudre des problèmes particuliers et de s’assurer de la maîtrise des fonctionnalités nécessaires.
- Plan d’Action pour l’Adoption : Élaboration d’un plan pour faciliter l’adoption de la plateforme par tous les employés de l’entreprise, avec des recommandations pour la formation continue et les ressources de soutien.