Introduction à la GRH : concepts, stratégies et pratiques

La gestion des ressources humaines (GRH) est un domaine essentiel au succès et à la pérennité de toute
organisation. Dans un environnement en constante évolution, où les enjeux liés à la main-d’œuvre, à la
culture d’entreprise et à la conformité légale sont de plus en plus complexes, une gestion efficace des
ressources humaines est cruciale.

L’objectif de cette initiation est de fournir une compréhension fondamentale des principes, des pratiques et
des enjeux de la GRH. Nous aborderons les principales fonctions des ressources humaines, notamment le
recrutement, la formation, la gestion de la performance et les relations de travail.

Atelier 1 – Introduction au rôle des RH, diagnostic, tendances émergentes et indicateurs de
performance

• Découverte du rôle des RH
• Diagnostic des pratiques RH
• Les tendances RH émergentes
• Crédibilité et influence RH
• Les indicateurs de performance RH

Atelier 2- Attraction, rétention de main-d’œuvre et moment de vérité de l’expérience candidat

• Définir sa marque employeur
• Les moments de vérité de l’expérience candidats
• Prioriser l’employé au cœur de votre culture RH
• Processus de dotation et d’intégration

Atelier 3 – Recadrer sans discipliner

• Les limites du processus disciplinaire
• Explorer la résolution des comportements inadéquats
• Effectuer une rencontre de recadrage
• Favoriser la responsabilisation des employés
• Gérer les attentes et fixer des limites claires

Atelier 4 – Droit de gérance, civilité, relations de travail et synergie d’équipe

• Lois et obligation de l’employeur : avant, pendant et après l’embauche
• Droit de gérance, civilité et relations de travail
• Équité, diversité et inclusion
• Gestion des conflits
• Rituels et mobilisation d’équipe

Atelier 5 – Rétroaction et gestion de la performance

• La gestion de la performance
• La rétroaction en continue
• Le plan de développement individuel
• Mécanisme de coordination et de communication (présentiel et à distance)

Coaching individuel :

Chaque participant bénéficiera de 3 heures d’accompagnement individuel pour
adresser au formateur ses principaux défis et définir des pistes de réflexion et solution à apporter.
L’accompagnement individuel permet des changements plus durables, une transférabilité dans le milieu de
travail ainsi que l’atteinte des objectifs organisationnels.

Laval

Lanaudière